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企业家星座:哪个星座适合当企业家

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哪个星座适合当企业家

描述你的问题、情况以上则是全部内容 希望对你有帮助

有谁知道企业家的星座或者是政治家的星座

天蝎座:美国总统西奥多·罗斯福;希拉里;希特勒;

哪些专业问题在本专业是常识,但在日常生活中却不被人所知?

前倾与后仰有次我参加一个社交饭局。诸如微软、Google之类的技术公司、高盛之类的投资银行和基金、麦肯锡之类的顶级咨询公司。是想说明这批人的智商算是出色,不那么容易被忽悠。理解这个背景对下面的故事很重要。参与者大多数都是初次相识的。因为没有什么明确的主人,饭局上的形势开始发生变化。最后几乎所有人都安静了下来,显然她成了整个饭局的主角。这位姐姐叫做Emily(化名,一家知名电信设备商的前销售,客户是类似于移动、电信这样的运营商。人们朝着Emily的方向,呈强烈的前倾姿势。姿势前倾表示很感兴趣,而姿势后仰则表示缺乏需求。如果我们看一下大多数销售与客户的沟通,你会发现销售常常是不自觉朝前倾,拼命推销产品,而客户常常向后仰。你需要他们远远胜于他们需要你。如果你和自己的同事、潜在合作伙伴、伴侣、子女、恋爱对象等聊天。聊着聊着如果你发现对方朝你前倾,通常说明对方有兴趣,也许是对你的话题。对方不自觉的往后仰。你在拼命表达「需要」,供给超过了需求。对需求的判断力,对营销至关重要。知道什么时候人们不需要,懂得收手,顺便这里讲一个人类常见的心理模式,很多时候一个人对对方有欲望兴趣的时候,往往对方后仰,他会本能的更加急迫的想要激发对方的兴趣,肢体语言上会更加前倾。但本身他的沟通已经过量了,这种行为往往导致对方更抗拒。一次饭局让人倒追不仅仅是身体前倾,陆续开始有人向Emily提问,还有人说下来再请教一些问题。哇我觉得好厉害。各位想这是陌生饭局,没有明确的主导者。Emily第一次见面,就牢牢掌控了话题,而且成功的树立了权威形象,激发了人们对她的需求。关于如何拓展高质量的人脉,一个有效的方法就是成为高质量圈子中的核心人物。就从这个饭局的例子,Emily第一次露面,就成为了整个饭局的核心。拓展的人脉要比其他参与者多很多。给一群人留下深刻的印象让人们愿意结识你,那么到底Emily讨论的是什么呢?其实是一个烂大街的话题:这个饭局的参与者整体是理性、高智商群体。对于星座这个话题,当组织者一开始介绍Emily,说她是星座专家时,我的感觉是「迷信」的谈资。然而随着谈话的进行,我们逐渐变为投入的心理状态。等到最后各种人问她问题,要联系方式说以后要咨询。这简直是世界级的营销和关系构建手段啊」。突然我想起一个问题,Emily的工作,常常是和政府官员或央企的高管打交道。他们听到星座这样的话题,会有什么反应呢?「是这样的.....通常饭局上我讲这个话题的时候,领导们脸上常常会露出不屑的表情。但是饭局结束后我回到家,通常会收到这样的电话:想咨询一下你的看法"初次见面的饭局后,大客户和相关领导,主动打电话给销售,大多数销售是拼命找关系,希望得到机会跟他们搭上线。但她让人主动去分享自己面临的困扰。而且高管和领导通常城府深,Emily是如何做到几乎不可能的事情的呢?初次见面如何消除戒备很多人在销售、关系时都谈到一个问题,就是如何让对方愿意分享自己的内心世界。他人在沟通中是有防备心理的。」、「双鱼座适合什么星座啊」之类的。Emily在饭局的开始,就已经树立了看上去微小,但却具备发展意义的优势:初步掌握了饭局话题的主导权。仅仅有1-2人加入她的对话,会随着时间推移,其实这个饭局也是一种政治。都不可能一开始打动所有人。通常是吸引一批早期的相对铁杆、有强烈需求的群体,一个基本的问题就是「谁是你的铁杆票仓」。谁会强烈的支持你、做你的后盾。如果你发现你在公司里没有铁杆票仓,或者你们公司在客户里没有铁杆票仓,需要反思。回到这个案例,对于大客户销售人员,参加社交型饭局,拓展人脉是常见的活动。所做的事情,基本上是自我介绍,却无法给他人建立深刻的第一印象,更别说让他人产生需要的感觉。这也是大家在社交时候面临的普遍问题。还有一种比较令人讨厌:就是把握住饭局话题,表现欲与表达欲强,但是其他人对此缺乏兴趣,典型的刷存在感行为。而Emily的方式,提供了一种自然的诱惑,让话题可以按照她的擅长方式展开。一开始仅仅是吸引对此有强烈兴趣的人,从而避免造成对他人的骚扰。其实这就像在饭局上,Emily一开始占据了一小块根据地,共产党讲星星之火,不能掩盖战略上的失败。如果Emily一开始试图取悦所有人,恐怕注定她会失败,制造不解之谜分析了整体战略,回到我们刚才的话题,如果你能够在沟通中创造强烈的诱惑,让他们充满渴望,迫不及待的跟着你走,「想要更多」。这时候他们注意力会被调动起来,他们心理防线上的兵力就会很少了。那么到底如何做到「调动人心」呢?这里有一个基本的策略。星座是一个超级热门的话题。对于「了解自己」都有强烈的兴趣。还有一个是「了解他人、处理关系」。所以有人会直接问诸如「天蝎座的性格是怎样的?这种情况是想了解他们自己的性格,或者是周围的人的性格。给出一个反常规的答案,创造不解之谜,从而激发他们的渴望。天蝎座的性格是怎样的?天蝎座是我最不想惹的星座(笑)。当AAA问到「天蝎座的星座怎样时」,Emily并没有直接回答问题,「天蝎座是我最不想惹的星座」,Emily就创造了一个「不解之谜」:好奇心法则我们今天谈的好奇心激发策略,所谓熟悉事物,是你说的事情,是应该是对方熟悉的,所谓新鲜信息,是尽管对方熟悉这个东西,但是你讲的却是对方不了解的。例如「喝水的10大误区,90%的人都做错了」。「喝水」是熟悉事物,「10大误区」是新鲜信息。为什么要是熟悉事物呢?假设你跟一个没受过教育的农民谈爱因斯坦,对方完全没了解,也就没兴趣。他们昨天没有回家」,熟悉事物 + 新鲜信息,对方耳朵估计一下子就竖起来了。接下来这个原则,是前面法则的强化版,用于创造出强烈的好奇心:极端关注事物 + 极端反常观点。如果你讨论的是对方极端关注的事物,并且是新鲜的信息,你可以创造出强烈的好奇心。通过一个个故事来推动沟通。在饭局中,听Emily讲话觉得很有趣。很大一部分是故事、分析加上教育的模式。我的注意力彻底被吸引过去,Emily说:比较容易出领袖」。「到底是哪三个」对不对。领导是熟悉事物,3个星座容易出领导,是新鲜信息。我当时正在研究领导力,立即等着她说下去。然而Emily并没有立即说下去,而是问了一个问题:「你们觉得作为领袖,这里Emily开始调动听众了,然后有人回答是聪明、有人回答是魅力等等,气氛比较热烈。毕竟大家都是职场人士,对这种问题感兴趣,而是因为他能够坚持到底。Emily接着说:摩羯的特征是坚韧性很强,典型代表如毛泽东。他们的特点是聪明、开放、学习能力强。常常是出现在创新型的组织、产品上。非常典型的水瓶,李世民也是水瓶座,他开创了中国历史上最开放最具备学习特征的时代。天蝎的核心特征,可以用杰克·韦尔奇(前通用电气CEO)的一本书名来表示。」这里Emily又停顿了下来。这样让其他人可以参与进来。果然有人回答「《赢》」,当时杰克韦尔奇是管理界的热门人物,所以对于商业人士来讲是很熟悉的,今天可能不一样。挑战他人的头脑Emily接着说:这个星座是竞争导向的。他们能够赢。这群人有一个很可怕的特征。」听了这句话各位有什么反应?你的头脑里面是不是又有了问号:是不是脑袋开始转起来了。我们招聘往往要招聘聪明的人,那么聪明的人喜欢什么呢?他们喜欢头脑上的挑战,所以如果你善于创造出这样的挑战,刺激他们的头脑,这是一个非常高的价值。有人思考往往也就有人插嘴,我记得桌上有人插话说:「爱记仇」。Emily笑了笑,一个人要么具备爆发力,爆发力强冲劲足,但没耐心;金牛座处女座,能够承担细致长久的工作,但是属于慢热型。常常可以同时具备爆发力和持久性。当专注到一件事情的时候,就容易产生可怕的力量。」这里Emily开始教育了,这些教育其实是帮助人们去分析性格。「典型的天蝎座的领导,杰克·韦尔奇、蒋介石。这个星座的领导是竞争导向的,比尔·盖茨就说过:微软的目标是100%的市场份额"杰克·韦尔奇的说法则是"。他可不是说说而已;GE也是这么做的,前面我讲调动好奇心的策略「熟悉事物+新鲜信息」。比尔盖茨杰克韦尔奇蒋介石算是商界人士的「熟悉人物」。甚至前两者是「极端兴趣人物」,他们的领导特征也是「新鲜信息」,你讲这些东西。人们就会感兴趣。而且觉得受教育,当时在座的人对商业很熟悉,Emily继续说,「韦尔奇觉得。在一家公司里面,20%人属于业绩精英,需要重点奖励和保留,70%的属于中间地带,需要鼓励;需要清除;强烈的推行了末尾淘汰制度,」这是关于领导方式的教育,Emily继续说「然后公司内部有人反对。这样做太残忍了:你猜韦尔奇怎么回答。又是一个让大家参与进来的点?其他人分享了看法之后,Emily继续。「他说,你一直不让他们了解真相:突然说。你没有什么做的不好的,只是我们不再需要你了:那才是真正的残忍,让他们早点知道自己不合适。他们还有其他的选择"。」我记得当时对这个的讨论很激烈。一个听众的问题和讨论,会激发另外的听众,于是越来越多的问题出来。另外一些没提到或者有更为隐私复杂的。有人开始问她要联系方式,说下来要单独请教。涉及的内容包括情感、个人管理、职业发展、职场关系、子女教育等等,因为这些其实都跟性格和关系相关,是人们感兴趣的普遍话题。Emily吸引的人越来越多,大家的兴趣越来越大。群体效应也更加发挥作用。注意力的30秒法则在Emily谈「有3个星座容易出领袖」时,」对提问题的人而言:极端关注事物(狮子座) + 极端反常信息(想做领袖不可得),而动物运作有一个基本规律,生物的运作倾向于节省能量的方式。懒惰更省能量,避免浪费才能更容易在生物界中生存。所以除非有特殊的外界刺激,人类通常不会产生意识上的注意力,而是靠惯性来处理。而即使产生了注意力,人类接收到外界刺激上的注意力,通常不会超过30秒。常常昏昏欲睡了。很多老师都是照本宣科,没有给你任何值得注意的新刺激。不少人会因为上课打瞌睡有罪恶感,觉得自己没有认真学习。这往往是正常生理反应而已。如果你一直没有学习,知识完全跟不上节奏,所以老师讲的东西对你没法形成有效刺激,所以沟通中如果你想持续调动对方的注意,那么需要持续给予新的刺激。在Emily讲话的时候,即使我一直在听而没有发言,依然保持了高度的注意力。在于她不停地创造了新的悬念。我们回顾这段对话:比较容易出领袖】。听众A:Emily:然后Emily问:【你们觉得作为领袖,最重要的品质是什么】?有人回答是聪明、有人回答是魅力等等。并不是因为他比别人聪明而是因为他能够坚持到底。摩羯的特征是坚韧性很强,典型代表如毛泽东。第二个星座是水瓶,他们的特点是聪明、开放、学习能力强。常常是出现在创新型的组织、产品上。非常典型的水瓶,李世民也是水瓶座,他开创了中国历史上最开放最具备学习特征的时代。」「第三个星座是天蝎,天蝎的核心特征,可以用杰克·韦尔奇(前通用电子CEO)的【一本书名来表示】」「《赢》」,有人插嘴说。这个星座是竞争导向的。他们能够赢。【这群人有一个很可怕的特征】」我把上面对话中一些悬念点标记了出来,而且中间一段内容本身也是「熟悉事物+新鲜信息」。领导、销售与服务前面我们谈到间接销售法。你如果想要他人打开自己的内心世界,分享他们的兴趣、忧愁、观点,直接问可能不一定有答案。但是你通过分享、教育、娱乐,不时调动对方的好奇心,创造出共鸣,让对方觉得你是专业的,逐渐的对方会开始分享、提问。然后你的沟通让对方觉得有价值,他会进一步打开防备。你需要有知识和经验储备,而且最好还要有娱乐精神。前面谈到,Emily回答:「狮子座常常是想做领袖,却做不成领袖」。」Emily反问”你们觉得狮子座的核心性格是什么?又是一个调动听众的点,然后Emily说。「狮子座往往喜欢成为中心人物:喜欢舞台中央的感觉,所以狮子座往往比较败家,因为有荣耀感往往是需要花钱的」,「王菲就是典型的狮子座:你们知道李亚鹏。当初怎么追王菲的吗,一堆人就竖着耳朵听了,「据说当时李亚鹏追王菲的时候。王菲逛街,眼睛朝什么衣服多看了两眼,李亚鹏就会买下来。送到王菲府上,狮子座喜欢这种被当成中心的感觉,」反正各种名人故事八卦。再比如「毛是摩羯,还有鱼座的乔布斯。他的领导风格又是怎么样的,人生有什么故事,故事配合性格分析。服务竞争力领导和营销,是处理关系的艺术。关系的竞争力,本质上是服务的竞争力。例如从社交的角度,如果你有钱而且愿意分享给他人,如果你美丽那是观赏服务,同样它在为社会创造价值。如果你能够帮他人进入一流的学校医院,显然也是受欢迎的服务。如果你能够在饭局上活跃气氛让大家愉快,这是娱乐服务。更多的作为旁观者的角色,可以说在这方面她简直就是魔术师。带入她创造的氛围中。恐怕会觉得进入了魔术世界。技术是现实中的魔法。而Emily给我展示的,是超级强大的人脉拓展技术。整个过程看上去那么奇妙,而她的技术的价值,提供了一系列人们需要的服务:娱乐服务(讲故事造悬念有八卦还有星座这个大热门)教育服务(关系教育、性格教育、领导力教育等等)咨询服务(针对性格和关系具体问题提供咨询)要注意这里满足的需求,了解自己与他人、娱乐放松、处理关系。既满足了基本的娱乐需求,娱乐性与专业性的结合,大幅度提升了自己的价值。Emily做的也都是出类拔萃的。更是产生了强大的整体效应。抛开娱乐的包装,Emily给人的形象,已经足以让她可以吸引到高质量的人脉。的娱乐化身分,更加速了传播。Emily提供了一流的服务,打造出了个人的品牌,受众会帮助他传播,我就带过不同的人去参加她的活动。这样在拓展人际圈上,就有了更强大的竞争力。倒追思维的两个基本点,是支撑倒追思维的底层基础。关注的是销售、而非服务,这往往就注定了他们运营的低效。服务思维怎么样呢?服务竞争力又怎么样呢?从追求到吸引2004年到2006年,很大部分是微软经销商,我们的工作常常涉及为他们的销售项目提供指导和支援,我也开始接触和思考销售方面的理念。当时我感觉最大的一个问题就是,如何把握销售中的主动权,都是在追求客户,在看到星座大师之后,简直就是做到了艺术境界。

企业老板,让客户倒追你(3):星座大师

前倾与后仰有次我参加一个社交饭局。饭局上的人主要有三个来源:诸如微软、Google之类的技术公司、高盛之类的投资银行和基金、麦肯锡之类的顶级咨询公司。介绍这个背景,是想说明这批人的智商算是出色,不那么容易被忽悠。理解这个背景对下面的故事很重要。参与者大多数都是初次相识的。在一开始的时候,我们是三三两两的闲聊。因为没有什么明确的主人,大家随意。然后随着时间的流失,饭局上的形势开始发生变化。最后几乎所有人都安静了下来,听一个人说,或者跟她对话,显然她成了整个饭局的主角。这位姐姐叫做Emily(化名,真实姓名隐去),一家知名电信设备商的前销售,客户是类似于移动、电信这样的运营商。然后我注意到一个现象,人们朝着Emily的方向,呈强烈的前倾姿势。在沟通中,姿势前倾表示很感兴趣,而姿势后仰则表示缺乏需求。举个例子,如果我们看一下大多数销售与客户的沟通,你会发现销售常常是不自觉朝前倾,拼命推销产品,而客户常常向后仰。对于销售而言,这是糟糕的信号,你需要他们远远胜于他们需要你。同样的,如果你和自己的同事、潜在合作伙伴、伴侣、子女、恋爱对象等聊天。聊着聊着如果你发现对方朝你前倾,通常说明对方有兴趣,也许是对你的人,也许是对你的话题。反过来如果你不自觉的往前倾,对方不自觉的往后仰。你在拼命表达「需要」,而另外一方明显是在拒绝,供给超过了需求。对需求的判断力,对营销至关重要。知道什么时候人们不需要,懂得收手,也是一个基本功。顺便这里讲一个人类常见的心理模式,很多时候一个人对对方有欲望兴趣的时候,往往对方后仰,他会本能的更加急迫的想要激发对方的兴趣,肢体语言上会更加前倾。但本身他的沟通已经过量了,这种行为往往导致对方更抗拒。一次饭局让人倒追不仅仅是身体前倾,陆续开始有人向Emily提问,还有人说下来再请教一些问题。哇我觉得好厉害。各位想这是陌生饭局,没有明确的主导者。Emily第一次见面,就牢牢掌控了话题,而且成功的树立了权威形象,激发了人们对她的需求。关于如何拓展高质量的人脉,以我的经验,一个有效的方法就是成为高质量圈子中的核心人物。就从这个饭局的例子,Emily第一次露面,就成为了整个饭局的核心。她的曝光,给别人留下的印象,拓展的人脉要比其他参与者多很多。1对1的打是很慢的,1对多的打,给一群人留下深刻的印象让人们愿意结识你,效率就高很多了。那么到底Emily讨论的是什么呢?其实是一个烂大街的话题:星座。前面已经说过,这个饭局的参与者整体是理性、高智商群体。对于星座这个话题,大多数人开始的时候,是不以为然的态度。其中也包括我。当组织者一开始介绍Emily,说她是星座专家时,我的感觉是「迷信」的谈资。然而随着谈话的进行,我们逐渐变为投入的心理状态。等到最后各种人问她问题,要联系方式说以后要咨询。我觉得「我靠,这简直是世界级的营销和关系构建手段啊」。突然我想起一个问题,Emily的工作,常常是和政府官员或央企的高管打交道。作为无神论者的党员,他们听到星座这样的话题,会有什么反应呢?总不能点头把?然后我就问她。她说:「是这样的.....通常饭局上我讲这个话题的时候,领导们脸上常常会露出不屑的表情。但是饭局结束后我回到家,通常会收到这样的电话:"小A呀,我有个问题,想咨询一下你的看法"」注意了,初次见面的饭局后,大客户和相关领导,主动打电话给销售,寻求咨询。大多数销售是拼命找关系,希望得到机会跟他们搭上线。但她让人主动去分享自己面临的困扰。而且高管和领导通常城府深,不大会跟人透露自己的信息。Emily是如何做到几乎不可能的事情的呢?初次见面如何消除戒备很多人在销售、关系时都谈到一个问题,就是如何让对方愿意分享自己的内心世界。这一点之所以有难度,是因为大多数时候,他人在沟通中是有防备心理的,并不是完全开放的状态。如果如果你需要更深入的了解他人,往往给你需要首先消除对方的戒备。而在陌生关系中,要做到这一点,首先你需要转移对方的注意力,把他们精力调动到其它事情上。而在沟通中,最基本的达成这一目标的办法,是激发和维持对方的兴趣,不停创造出诱惑,调动对方的好奇心和参与感。下面我会具体分享一下,当时我观察到的Emily的做法。另外,在这个案例中,Emily参加的是一个饭局。在多人饭局中得到所有人的注意力,要比1对1难上很多倍。但是Emily一步一步的争取更多的人,最后实现了统一全局,这一仗可以说打得非常漂亮。尤其是听众头脑聪明见识面广,是比较难搞定的人。那么到底她是怎么做的呢,这样从饭局开始的一个细节讲起。星星之火可以燎原在一开始,组织者介绍Emily时,除了她的职业背景外,还加了一句「星座大师」。这引起了一个反应:在一开始,就有1-2人,开始向她询问星座方面的问题。例如「猜猜我是什么星座?」、「天蝎座是什么性格?」、「双鱼座适合什么星座啊」之类的。这样,Emily在饭局的开始,就已经树立了看上去微小,但却具备发展意义的优势:初步掌握了饭局话题的主导权。尽管在开场时,仅仅有1-2人加入她的对话,但是这像一个龙卷风的中心,会随着时间推移,逐渐扩展。其实这个饭局也是一种政治。无论是在政治中,还是商场上,你要占领大的市场,都不可能一开始打动所有人。那么一开始你要做的,通常是吸引一批早期的相对铁杆、有强烈需求的群体,然后再逐步拓展。对于领导者而言,一个基本的问题就是「谁是你的铁杆票仓」。谁会强烈的支持你、做你的后盾。如果你发现你在公司里没有铁杆票仓,或者你们公司在客户里没有铁杆票仓,啊额,需要反思。回到这个案例,对于大客户销售人员,参加社交型饭局,拓展人脉是常见的活动。但是多数销售,所做的事情,基本上是自我介绍,聊天,却无法给他人建立深刻的第一印象,更别说让他人产生需要的感觉。这也是大家在社交时候面临的普遍问题。还有一种比较令人讨厌:就是把握住饭局话题,表现欲与表达欲强,但是其他人对此缺乏兴趣,典型的刷存在感行为。而Emily的方式,提供了一种自然的诱惑,让话题可以按照她的擅长方式展开。同时,一开始仅仅是吸引对此有强烈兴趣的人,从而避免造成对他人的骚扰。其实这就像在饭局上,Emily一开始占据了一小块根据地,然后逐渐的从这里出发,最后一统天下。共产党讲星星之火,可以燎原,也是这个道理。就像Facebook,一开始只是做哈佛,然后逐渐往外扩展。战术上的成功,不能掩盖战略上的失败。如果Emily一开始试图取悦所有人,恐怕注定她会失败,无论她的技巧有多少出色。制造不解之谜分析了整体战略,回到我们刚才的话题,如果你能够在沟通中创造强烈的诱惑,让他们充满渴望,迫不及待的跟着你走,「想要更多」。这时候他们注意力会被调动起来,他们心理防线上的兵力就会很少了。那么到底如何做到「调动人心」呢?这里有一个基本的策略。我们还是从这个案例入手。星座是一个超级热门的话题。原因之一在于,几乎每个人,对于「了解自己」都有强烈的兴趣。还有一个是「了解他人、处理关系」。所以有人会直接问诸如「天蝎座的性格是怎样的?」这样的问题。通常而言,这种情况是想了解他们自己的性格,或者是周围的人的性格。如果你针对对方的问题,给出一个反常规的答案,就能在对方大脑中,创造不解之谜,从而激发他们的渴望。给大家看Emily当时的一个例子。这是我事后回忆的,不一定是原始的,供参考。AAA:天蝎座的性格是怎样的?Emily:天蝎座是我最不想惹的星座(笑)。AAA:为什么?Emily:他们属于敢爱敢恨,有恩报恩有仇报仇的类型,而且很执着,万一不小心得罪了,很麻烦。AAA开始点头:恩,好像我就是这样。当AAA问到「天蝎座的星座怎样时」,Emily并没有直接回答问题,而是说:「天蝎座是我最不想惹的星座」,并且笑了。那么这时候,Emily就创造了一个「不解之谜」:为什么不敢惹呢?尤其如果是天蝎座的话,或者周围有天蝎座的人。好奇心法则我们今天谈的好奇心激发策略,基本法则是:熟悉事物 + 新鲜信息。所谓熟悉事物,是你说的事情,是应该是对方熟悉的,而不是陌生的。所谓新鲜信息,是尽管对方熟悉这个东西,但是你讲的却是对方不了解的。例如「喝水的10大误区,90%的人都做错了」。「喝水」是熟悉事物,「10大误区」是新鲜信息。为什么要是熟悉事物呢?假设你跟一个没受过教育的农民谈爱因斯坦,对方完全没了解,也就没兴趣。反过来你跟他说,「知道你们村上王二麻子和李寡妇吗,他们昨天没有回家」,熟悉事物 + 新鲜信息,对方耳朵估计一下子就竖起来了。接下来这个原则,是前面法则的强化版,用于创造出强烈的好奇心:极端关注事物 + 极端反常观点。如果你讨论的是对方极端关注的事物,并且是新鲜的信息,你可以创造出强烈的好奇心。例如前面「天蝎座不好惹」,对于天蝎座的人来讲,「天蝎座」是极端关注事物(他们自己),「不好惹」是新鲜信息。「啊,是吗我也是这样吗,为什么」,那么通常这种情况会创造出强烈的好奇心。而如果你有两个极端(极端关注+极端反常),那么则会创造出超级强烈的好奇心。例如喜欢跑步的人,看到一篇文章,标题是「经常跑步容易猝死」,怎么样,难以抗拒的想要点进去吧,这就是极端关注+极端反常。由间接入直接的销售法在销售工作中,了解客户是基础。然而,很多时候对方不愿意主动分享,甚至我们问也问不出来,因为他们并不觉得做这事有价值,反而还会有额外的成本和风险。那么这时候,一种有效的策略,是「间接销售」。不是直接去询问对方,而是通过间接分享的方式,激发对方的意识和共鸣,并且让对方感觉你对他是有价值的,从而让对方愿意开口。这种分享可能会是教育性质的。但是教育的太严肃的话,容易激发对方的反感和抗拒,所以最好的教育通常是寓教于乐,通过一个个故事来推动沟通。在饭局中,听Emily讲话觉得很有趣。就是因为她的内容,很大一部分是故事、分析加上教育的模式。举个例子,我的注意力彻底被吸引过去,是因为这么一段。Emily说:「有3个星座,比较容易出领袖」。大家听了这句话,有什么反应?「到底是哪三个」对不对。领导是熟悉事物,3个星座容易出领导,是新鲜信息。我当时正在研究领导力,我听了这句话,立即等着她说下去。然而Emily并没有立即说下去,而是问了一个问题:「你们觉得作为领袖,最重要的品质是什么?」注意了,这里Emily开始调动听众了,让大家参与进来。然后有人回答是聪明、有人回答是魅力等等,气氛比较热烈。毕竟大家都是职场人士,对这种问题感兴趣,而且都能聊几句。然后Emily说:「很多时候,作为领袖,并不是因为他比别人聪明,而是因为他能够坚持到底。」有人在点头。Emily接着说:「第一个星座,是摩羯座。摩羯的特征是坚韧性很强,典型代表如毛泽东。第二个星座是水瓶,他们的特点是聪明、开放、学习能力强。这一类领导,常常是出现在创新型的组织、产品上。非常典型的水瓶,像发明家爱迪生。李世民也是水瓶座,他开创了中国历史上最开放最具备学习特征的时代。」「第三个星座是天蝎,天蝎的核心特征,可以用杰克·韦尔奇(前通用电气CEO)的一本书名来表示。」这里Emily又停顿了下来。这样让其他人可以参与进来。果然有人回答「《赢》」,这是杰克韦尔奇写的书。要说明一点,当时杰克韦尔奇是管理界的热门人物,所以对于商业人士来讲是很熟悉的,今天可能不一样。挑战他人的头脑Emily接着说:「是的,这个星座是竞争导向的。而且的确很多时候,他们能够赢。尤其是因为,这群人有一个很可怕的特征。」听了这句话各位有什么反应?你的头脑里面是不是又有了问号:「什么特征呢」,是不是脑袋开始转起来了。我们招聘往往要招聘聪明的人,那么聪明的人喜欢什么呢?他们喜欢头脑上的挑战,对不对。所以如果你善于创造出这样的挑战,刺激他们的头脑,这是一个非常高的价值。有人思考往往也就有人插嘴,我记得桌上有人插话说:「爱记仇」。Emily笑了笑,说:「不是。通常而言,一个人要么具备爆发力,要么具备持久性。例如白羊、射手,爆发力强冲劲足,但没耐心;金牛座处女座,能够承担细致长久的工作,但是属于慢热型。而只有天蝎座,常常可以同时具备爆发力和持久性。所以这样的人,当专注到一件事情的时候,就容易产生可怕的力量。」这里Emily开始教育了,这些教育其实是帮助人们去分析性格。「典型的天蝎座的领导,如比尔·盖茨,杰克·韦尔奇、蒋介石。这个星座的领导是竞争导向的,比尔·盖茨就说过:"微软的目标是100%的市场份额"。杰克·韦尔奇的说法则是"要么是第一第二,要么退出",他可不是说说而已,GE也是这么做的。」大家要注意了,前面我讲调动好奇心的策略「熟悉事物+新鲜信息」。这里,比尔盖茨杰克韦尔奇蒋介石算是商界人士的「熟悉人物」,甚至前两者是「极端兴趣人物」。他们的领导特征也是「新鲜信息」。你讲这些东西,人们就会感兴趣,而且觉得受教育。当时在座的人对商业很熟悉,有人开始点头。Emily继续说,「韦尔奇觉得,在一家公司里面,20%人属于业绩精英,需要重点奖励和保留;70%的属于中间地带,需要鼓励;10%的人属于拖公司后腿的,需要清除。因此,他上任后,强烈的推行了末尾淘汰制度。」这是关于领导方式的教育。Emily继续说「然后公司内部有人反对,说:"这样做太残忍了。"你猜韦尔奇怎么回答?」,又是一个让大家参与进来的点。其他人分享了看法之后,Emily继续。「他说:"你一直不让他们了解真相。等到他们40、50岁,突然说:你没有什么做的不好的,只是我们不再需要你了。那才是真正的残忍。让他们早点知道自己不合适,他们还有其他的选择"」我记得当时对这个的讨论很激烈,不同的人有不同的看法,气氛很活跃。「天蝎老板尊重强者,而不同情弱者。所以,如果你的老板是天蝎性格,注意不要跟他说什么敌人太强大,我的能力不够,所以工作没做好。他们不在乎这个,如果是巨蟹之类的可能会考虑感情多一点。」这又是教育了,关于如何跟这种性格的人相处。大家来看前面这些话。Emily分析了关于领导的特征,讲了关于韦尔奇的故事,并且给我们一些教育,诸如「韦尔奇的管理法则、天蝎老板的相处之道」。从而将她和「瞎侃」区别开来,逐步树立了专业的形象。支持者的扩大在这个过程中,人们开始有了更多的参与。例如「哎呀我的老板就是这样啊,blablab...怎么相处啊」、「我就是这样的,如何改变呢」。有越来越多的问题,所以她实时的也会分享一些看法。逐渐的其他人听到话题有趣,也开始加入这个群体,所以她的「听众小组」在逐步扩大。而往往一个听众的问题和讨论,会激发另外的听众,于是越来越多的问题出来。她谈了一些,另外一些没提到或者有更为隐私复杂的。有人开始问她要联系方式,说下来要单独请教。涉及的内容包括情感、个人管理、职业发展、职场关系、子女教育等等,因为这些其实都跟性格和关系相关,是人们感兴趣的普遍话题。所以随着时间的推进,Emily吸引的人越来越多,大家的兴趣越来越大。在这种情况下,群体效应也更加发挥作用。注意力的30秒法则在Emily谈「有3个星座容易出领袖」时,有人问她:「有狮子吗?」Emily回答:「狮子座常常是想做领袖,却做不成领袖。」对提问题的人而言:极端关注事物(狮子座) 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极端反常信息(想做领袖不可得),又是悬念。人类是一种动物,而动物运作有一个基本规律,我称之为生理学第一定律:生物的运作倾向于节省能量的方式。为什么我们懒惰呢?懒惰更省能量,能量是有限的,避免浪费才能更容易在生物界中生存。所以除非有特殊的外界刺激,人类通常不会产生意识上的注意力,而是靠惯性来处理。而即使产生了注意力,这个时间也很短。以我的经验,人类接收到外界刺激上的注意力,通常不会超过30秒。这可以解释,为什么我们上课,常常昏昏欲睡了。很多老师都是照本宣科,没有给你任何值得注意的新刺激。这里很有趣的一点,不少人会因为上课打瞌睡有罪恶感,觉得自己没有认真学习。事实上,这往往是正常生理反应而已。当然,如果你一直没有学习,知识完全跟不上节奏,所以老师讲的东西对你没法形成有效刺激,那是另外一回事。所以沟通中如果你想持续调动对方的注意,那么需要持续给予新的刺激。在Emily讲话的时候,即使我一直在听而没有发言,依然保持了高度的注意力。原因之一,在于她不停地创造了新的悬念。我们回顾这段对话:Emily:【有3个星座,比较容易出领袖】。听众A:有狮子吗?Emily:【狮子座常常是想做领袖,却做不成领袖】。然后Emily问:【你们觉得作为领袖,最重要的品质是什么】?有人回答是聪明、有人回答是魅力等等。Emily说:「很多时候,作为领袖,并不是因为他比别人聪明而是因为他能够坚持到底。」有人就在点头。「第一个星座,是摩羯座。摩羯的特征是坚韧性很强,典型代表如毛泽东。第二个星座是水瓶,他们的特点是聪明、开放、学习能力强。这一类领导,常常是出现在创新型的组织、产品上。非常典型的水瓶,像发明家爱迪生。李世民也是水瓶座,他开创了中国历史上最开放最具备学习特征的时代。」「第三个星座是天蝎,天蝎的核心特征,可以用杰克·韦尔奇(前通用电子CEO)的【一本书名来表示】」「《赢》」,有人插嘴说。「是的,这个星座是竞争导向的。而且的确很多时候,他们能够赢。尤其是因为,【这群人有一个很可怕的特征】」我把上面对话中一些悬念点标记了出来,大家可以看到,这些讲出来,间隔都是30秒以内的,而且中间一段内容本身也是「熟悉事物+新鲜信息」。领导、销售与服务前面我们谈到间接销售法。你如果想要他人打开自己的内心世界,分享他们的兴趣、忧愁、观点,直接问可能不一定有答案。但是你通过分享、教育、娱乐,不时调动对方的好奇心,创造出共鸣,让对方觉得你是专业的,逐渐的对方会开始分享、提问。然后你的沟通让对方觉得有价值,他会进一步打开防备。当然要做到这一点,你需要有知识和经验储备,而且最好还要有娱乐精神。举一个例子,前面谈到,Emily回答:「狮子座常常是想做领袖,却做不成领袖」。有人问,「为什么不能?」Emily反问”你们觉得狮子座的核心性格是什么?“好了,又是一个调动听众的点,大家七嘴八舌。然后Emily说:「狮子座往往喜欢成为中心人物,喜欢舞台中央的感觉,所以狮子座往往比较败家,因为有荣耀感往往是需要花钱的」。有人就说「是啊我就这样啊」之类。她接着问:「王菲就是典型的狮子座。你们知道李亚鹏,当初怎么追王菲的吗?」说到王菲,一堆人就竖着耳朵听了。「据说当时李亚鹏追王菲的时候,王菲逛街,眼睛朝什么衣服多看了两眼。李亚鹏就会买下来,送到王菲府上,狮子座喜欢这种被当成中心的感觉。」反正各种名人故事八卦,再比如「毛是摩羯,周是双鱼」,他们之间的配合是怎么样。还有鱼座的乔布斯,他的领导风格又是怎么样的,人生有什么故事,故事配合性格分析,大家听得很爽而且觉得很受教育,当然顺便觉得她非常的专业牛逼了。那到底狮子座为什么想做领袖而不得呢?我也忘了当时Emily怎么说的了。以我自己后来的研究来看,所谓狮子座性格,特征是容易自我中心,希望自己闪闪发光,反而容易忽略别人的需求和想法。而作为领导者、营销者,最重要的事情,莫过于赢得人心。你需要去了解他人激励他人,而不是只图自己爽。领导能力、销售能力,归根结底是服务能力。作为领导和销售,需要提供给人们一些他们需要的东西。一个人过于自我中心,难于放下身段去了解和服务他人,在影响他人上就很容易遇到瓶颈。服务竞争力领导和营销,是处理关系的艺术。关系的竞争力,本质上是服务的竞争力。例如从社交的角度,如果你有钱而且愿意分享给他人,那是ATM服务,显然是很多人都需要的。如果你美丽那是观赏服务,同样它在为社会创造价值。如果你能够帮他人进入一流的学校医院,显然也是受欢迎的服务。如果你能够在饭局上活跃气氛让大家愉快,这是娱乐服务。后来我又有好几次参加有Emily的饭局,更多的作为旁观者的角色,分析她的手法。可以说在这方面她简直就是魔术师。就看着一群一开始充满怀疑的人,一步一步被吸引,带入她创造的氛围中。如果一个200年前的人来到今天,恐怕会觉得进入了魔术世界。一夜飞行五湖是海,手机可以千里传音。而这些在古代的神话中,是神才拥有的力量。技术是现实中的魔法。而Emily给我展示的,是超级强大的人脉拓展技术。整个过程看上去那么奇妙,而结果也超出大多数人的想象。而她的技术的价值,在于在短时间内,提供了一系列人们需要的服务:娱乐服务(讲故事造悬念有八卦还有星座这个大热门)教育服务(关系教育、性格教育、领导力教育等等)咨询服务(针对性格和关系具体问题提供咨询)要注意这里满足的需求,要么是非常基本、要么是非常重要,甚至同时兼具两者:了解自己与他人、娱乐放松、处理关系。既满足了基本的娱乐需求,又有高层次的教育。娱乐性与专业性的结合,大幅度提升了自己的价值。这里面每一项,即使单独拿出来,Emily做的也都是出类拔萃的。而所有这些整合到一起,更是产生了强大的整体效应。抛开娱乐的包装,Emily给人的形象,是心理专家。这样一种价值,已经足以让她可以吸引到高质量的人脉。而“星座大师”的娱乐化身分,更加速了传播。Emily提供了一流的服务,打造出了个人的品牌,受众会帮助他传播,我就带过不同的人去参加她的活动。这样在拓展人际圈上,就有了更强大的竞争力。倒追思维的两个基本点,是「高价值、高诱惑」,服务竞争力,是建立倒追关系的基础。从这个角度,服务思维,是支撑倒追思维的底层基础。而大多数公司,关注的是销售、而非服务,这往往就注定了他们运营的低效。那么,你、你们公司,服务思维怎么样呢?服务竞争力又怎么样呢?从追求到吸引2004年到2006年,我就职于微软公司。我接触的人,很大部分是微软经销商,我们的工作常常涉及为他们的销售项目提供指导和支援,因此在微软,我也开始接触和思考销售方面的理念。当时我感觉最大的一个问题就是,如何把握销售中的主动权,也就是把规则掌握在手中。大多数销售和公司,都是在追求客户,难以把控节奏。那时候并没有答案。在看到星座大师之后,当时给我的震撼就是:「哇,简直就是做到了艺术境界。简单利落的把控节奏推动关系」。关键是,她的重点,是创造出了强烈的吸引力,引导人们主动的选择她。而不是拼命追求客户。在一个短短的饭局中,展示出了高度的领导、关系和销售艺术。这才应该是营销的方向:创造吸引,调动人心。从思维上来讲,最重要的不是去追求客户,而是让客户倒追你。倒追关系学,在那一个时刻开始,播下了最初的理念。在前一章阐述「倒追思维之后」,本章「星座大师」,其实是结合一个具体的案例,让大家看到,让客户倒追的,可能是什么样子,从而加深理解倒追思维。下一章,我还会再分享一个案例。这个案例是我自己招聘遇到的,一位求职者,从300来份求职申请中,第一时间抓住了我的注意,并创造了强烈的吸引力,塑造出高度的价值感,从而让我看完申请当时,就做出了录用决定。他又是怎么做到,在300人中的秒杀的呢?===说明===《企业老板,让客户倒追你》连载中,关注公众号「倒追学堂」及时获取后续内容。

12星座在商界 都有哪些传奇大佬

白羊座代表人物:Google 拉里·佩奇、苏宁张近东Google 创始人兼CEO 拉里·佩奇在大学时期的某个夜晚,想到了以一种全新的方式查看全世界信息的方式,由此创立了Google。虽然Google 现在是当之无愧的全球第一搜索,但是拉里·佩奇说了,白羊的朋友看似猛撞冲动,其实最大的优点就是不忘初心。只要一直追随最初的梦想,那就没有实现不了的成功~而苏宁的张近东凭一家卖家用电器的小店,这一方面离不开张近东个人的正确决策。团队致富“白羊座的朋友干事业没有那么多权衡利弊。信息与财富都是瞬间万变,再加上白羊座天生够义气的个性。还真不怕赚钱的路子少,所以白羊座的朋友想创业。不妨在朋友圈里建立关系,金牛座代表人物。联想柳传志、Facebook扎克·伯格、滴滴程维1988年柳传志跟几个朋友揣着30万港币来到香港做贸易:一边了解海外市场,而积累正是金牛座的特性。金星守护下的金牛座天生对金钱敏感。擅长积累财富,其实影响力更高于财富的累积,柳传志创立的联想是中国科技企业兴起的重要标志。其意义远高于财富地位,发力就是时代的印记,Facebook作为全球知名的社交网站。带来的不仅是财富的积累,更是一种成就感,扎克·伯格并没有过多涉及其他产业,而是兢兢业业的把本行做到交友网站的极致从而为更多人服务,想必大家也明白金牛座的朋友在创业上的制胜法宝。把这份事业做到极致,双子座代表人物。裕隆汽车严凯泰、希望集团刘永行、盛大陈天桥年轻的双子创业时:也要劳心劳力的赚取辛苦钱,严凯泰虽然有着比一般人优渥的物质环境,就遭受竞争对手的鲸吞,再加上本身与日产公司交恶,更使得裕隆陷入窘境,帮企业渡过了难关,由水星守护的双子座。巨蟹座代表人物?唐骏、吉利李书福可能很多朋友并不清楚”巨蟹座的本位就是商人,唐骏、李书福、埃隆。马斯克他们从商人的角度讲无疑是成功的?唐骏在盛大四年做了三件最重要的事。分别是上市融资、收购新浪、免费战略,每一次都可谓领行业之先,马斯克更是个神人?从工程师到企业家再到造梦家,更宣称要在火星退休,平日里温文儒雅的巨蟹座。想法大胆,由月亮守护的巨蟹座。天生有洞悉人性的本领,深谙了人性,做起事来必定事半功倍,加之巨蟹天性敏感,可以准确及时的感知周身环境的变化,这对瞬息万变的商场变化大为有力,所以巨蟹的朋友想创业。不妨从自己较擅长的为人处世打交道上入手,或许很快就可以找到发家致富的路子了,狮子座代表人物!格力董明珠、谷歌谢尔盖·布林、甲骨文拉里·埃里森、亚洲首富李嘉诚董明珠成功的故事真的很励志:36岁做基层业务员,15年的时间做到了格力CEO,大狮子干起事业也是一拼到底。做事雷厉风行,这正是大众对狮子座的普遍认知。谷歌的谢尔盖·布林、甲骨文的CEO拉里·埃里森也是非常典型的狮子座。强分析与把握,从保健品到网游都干得风生水起。处女座的朋友如果想走创业这条路,发挥你们的逻辑优势就对了,加上你们精明且擅长挑剔的个性,天秤座代表人物:网易丁磊、360周鸿祎、新东方俞敏洪、当当网李国庆其实天秤座的几个创业典范,跟坊间流传的天秤座优柔寡断、选择障碍不同的是,丁磊、周鸿祎反而都是独断独行的人,甚至被员工吐槽太过强势,天秤座由金星守护,对美感与享受的要求极高,在此基础之上其实很容易变成极端挑剔的完美主义者。加上天秤座非常会把握局势,擅长借力用力、顺势而为的招式,总可以巧妙的得到自己想要的一切。现在的勤奋与高要求,为的不就是以后可以舒舒服服偷懒睡大觉吗?所以天秤座的朋友想创业,不如撕下好好先生的面具,把你们心里的挑剔拿到台面上,说不定成功更快哦!天蝎座代表人物:腾讯马化腾、微软比尔·盖茨、华为任正非、万达王健林、苹果蒂姆·库克、百度李彦宏、搜狐张朝阳、新浪曹国伟、哇哈哈宗庆后这几位大佬排出来,天蝎座这是要统治世界吗?离开了腾讯、微软、微博、华为、百度、哇哈哈……现代人还活得下去吗?试问哪个80后没喝过哇哈哈AD钙奶?据说华为在海外名声大震,虽然这几位今时今日已经是业界大佬,可当年也面临过拆了东墙补西墙的窘境。马化腾更曾经一度想卖掉QQ,但却卖不掉……虽然现在提起万达,吃瓜群众的反应都是:但是当年老王接手万达的时候,他用20多年的时间缔造了万达帝国,天蝎座天生就有起死回生的本事。冥王星守护的天蝎座,本身代表了死亡与重生,他们总是可以在黑暗中看到希望,当时苦于没有收费渠道,只有免费服务的马化腾,开启了移动梦网时代,更开辟了新的盈利模式。天蝎座的朋友如果在创业中遇到挫折与死角,真的不要怕,起死回生一直是你们的独门绝技,射手座代表人物:小米雷军、创新工场李开复、微信之父张小龙小米的雷军是个妙人,从一线程序员到小米CEO,他的成功并没有其他业界大佬畅谈发家史的沉重感,反而会调侃自己全拼运气。我也一直特别欣赏张小龙对微信的解读:微信希望建造一个森林“让所有的动植物在森林里面自由生长出来,射手座其实是个很注重精神思考以及擅长抓住机遇的一类人。运气确实比一般人好,要知道当今这个时代创业,射手的朋友刚好就是运气全占的幸运儿,当然也不能听我一面之词。但是我可以负责任的告诉大家。偏门、投机这种生意,射手座还真是特别在行(比如向华强啦、赌王何鸿燊啦):所以射手座的朋友想创业,脑子聪明不用就是废柴,只要肯动脑子,财富积累也是手到擒来,毕竟幸运女神总是站在你们这边啦,摩羯座代表人物,国民老公王思聪、亚马逊杰夫·贝索斯、锤子科技罗永浩、海尔张瑞敏按理说摩羯座的人都低调且不善言辞!可王思聪、贝索斯和老罗却充满了话题性:土星守护的摩羯座,是现实中有抱负、能吃苦、肯为事业献身的一群人。所以也就理解了为什么很多人对摩羯的印象都是工作狂,可线下的投资一点不含糊”无论干起哪行都是执着到底,很多成功人士并不是智商比常人高到哪里去。只是目标明确且执行力强,在正确的选择上执着到底,正是摩羯座的创业法宝。创业路上的摩羯朋友不妨多些自信,发挥自己执着的性格特点。水瓶座代表人物,京东刘强东、聚美优品陈欧、乐视贾跃亭、美团王兴、索尼盛田昭夫聚美优品的陈欧是一个白手起家的典范。如把自己梦幻的一面落到实处。

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白羊座(3/20)星座解语:代表万物回春的白羊座极具勇气,从不服输,是这个星座的关键词”生来喜好冒险的白羊们对斗争、探索和征服无比向往。往往能够引领团队进入预期轨道,白羊斗士们容易给人以,代表人物1、拉里·佩奇(谷歌联合创始人)。2、史蒂夫·鲍尔默(微软CEO)。出生于3月21日~31日的白羊有点自我折磨:因为他们总喜欢把生活的弦绷得紧紧的,他们好斗、激动。缺乏纪律观念,做事易走极端,白羊座是最有资格被称为。困难与挫折只会让他们更加充满斗志,这个阶段出生的白羊似乎随时都整装待发。他们基本不会回头,狮子座(7/。22)星座解语;狮子座的人具有天生的王者风范:

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